Servicios complementarios

 

Desde la Fundación CIEDES se realizan otra serie de labores externas como:

1. Consultoría

  • Plan Estratégico Málaga
  •  Plan Estratégico Tánger-Tetuán
  •  Agenda 21 de Málaga
  •  Plan de Comunicación de la Artesanía malagueña
  •  Proyecto Concurso Ideas Guadalmedina
  •  Catálogo Buenas Prácticas Centro de Documentación del Programa Urb-Al de la UE
  •  Cuadro de Mando Integral Ayuntamiento de Málaga

 

2. Gestión de proyectos

  • ECOS OUVERTURE
  •  EQUAL
  •  URBAL-CDPU               Redes:   CIDEU 
  •  INTERREG                                  RADEUT
  •  POCTEFEX                                  AERYC
  •  ENPI

 

3. Estudios

  • Análisis de coyuntura de la realidad económico-social.
  •  Observatorio “Málaga en cifras”
  •  Boletín anual “Málaga, economía y sociedad”
  •  “La situación del sistema sanitario malagueño”
  •  “La integración de los inmigrantes a través de la formación y el empleo en Málaga”
  •  “Modelo para la estimación de futuras demandas de cruceros del puerto de Málaga”
  •  “El aeropuerto de Málaga, motor de desarrollo económico”

 

 4. Formación

  • Curso para la elaboración de Agendas 21
  •  Curso y Manual de aplicación de normas europeas en la gestión de proyectos
  •  Seminarios y talleres para la elaboración y seguimiento de planes estratégicos urbanos
  •  Taller de marketing de ciudad

 

5. Organización de Encuentros:

  • Foros Metropolitanos de Alcaldes
  •  I y II Cumbre del Espacio Digital Mediterráneo
  •  Foro de Ciudades Antiguas promotoras de turismo cultural
  •  Seminarios de ciudades de Europa y América latina sobre el Medio Ambiente Urbano
  •  Seminario  de centros de transferencias de conocimiento del Mediterráneo en Planificación urbana

 

Los proyectos son diseñados de forma personalizada, combinando distintas técnicas metodológicas que permiten una rápida y eficaz adaptación a las necesidades específicas. De esta manera, cada proyecto es planificado y diseñado en detalle en colaboración con los futuros usuarios.

El equipo de la Fundación CIEDES propone un calendario de reuniones y/o contactos periódicos, gracias al cual y mediante la aplicación de métodos propios de seguimiento y control, se puede controlar el avance de una manera directa y cercana, teniendo acceso a la información necesaria para asegurarse que las decisiones se llevan a cabo según las líneas estratégicas fijadas previamente.

Con este modo de organización es posible alcanzar niveles de adaptabilidad, flexibilidad y rapidez de respuesta en todos los trabajos realizados, optimizando tiempo y recursos.

    - Planes Estratégicos

    - Agenda Local 21

    - Estudios de Viabilidad de Proyectos (Busqueda de financiación en los distintos niveles de administración)

    - Estudios Técnicos y de Investigación

Del mismo modo, y dada la amplia experiencia de la Fundación, damos cobertura de secretaría técnica en:

    - Organización de Foros y Seminarios

    - Organización de Debates sectoriales

Los proyectos son diseñados de forma personalizada, combinando distintas técnicas metodológicas que permiten una rápida y eficaz adaptación a las necesidades específicas. De esta manera, cada proyecto es planificado y diseñado en detalle en colaboración con los futuros usuarios. El equipo de la Fundación CIEDES propone un calendario de reuniones y/o contactos periódicos, gracias al cual y mediante la aplicación de métodos propios de seguimiento y control, se puede controlar el avance de una manera directa y cercana, teniendo acceso a la información necesaria para asegurarse que las decisiones se llevan a cabo según las líneas estratégicas fijadas previamente.

Con este modo de organización es posible alcanzar niveles de adaptabilidad, flexibilidad y rapidez de respuesta en todos los trabajos realizados, optimizando tiempo y recursos.

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